Chef De Prendre Soin De Soi

Vlog de garde cahier Les questions en entretien de test vbs

Plusieurs écoles traditionnelles et les modes de gestion ont épuisé les possibilités et ne répondent pas aux appels du présent et le futur. C'est pourquoi on demande les nouveaux accueils plus modernes administratifs, et plusieurs managers doivent maîtriser des autres approches en ce qui concerne les subordonnés.

Le leader est plein de tact et attentif. Le principe de base : critiquer le travail, et non la personne, son accomplissant. Un sage a dit que chaque remarque critique il faut emballer comme le sandwich – entre deux les louanges.

1 échelles Augmentant des changements demandent le développement des nouvelles approches et la lutte avec la possibilité personnel “”. C'est pourquoi les managers ont besoin du savoir-faire d'aider les autres dans l'étude rapide des nouvelles méthodes et la mise en valeur des habitudes pratiques.

L'organisateur (9. Le type le plus productif prenant en considération les besoins de la production, ainsi que les gens. La caractéristique la plus importante – l'aspiration vers les innovations, la tendance sur le développement de l'organisation. L'entreprise à un tel manager prospère. Mais un tel pratiquement n'est pas réel.

Le manager doit être le leader, digne les imitations. Sur cela il est nécessaire de s'arrêter et raconter est plus détaillé. Une principale tâche du manager – faire l'affaire à l'aide d'autres gens, obtenir le travail collectif. Cela signifie la coopération, et non l'intimidation. D'un bon manager inquiètent toujours les intérêts de toute la société. Il ßÔÓÑÔßn équilibrer l'intérêt du groupe, les intérêts du "boss" et d'autres managers, la nécessité de l'exécution du travail avec la nécessité de trouver le temps pour l'enseignement, les intérêts industriels avec par les besoins des subordonnés.

Cet exemple montre autant est importante la profession du manager, et que le professionnel dans cette affaire peut faire. Mais pour atteindre un haut niveau dans la gestion il faut nettement connaître les fonctions et que les est sous-entendu. Sur cela, i.e. il s'agira des fonctions du manager dans ce compte rendu.

Le leader est toujours honnête. Être honnête par rapport à la direction dira à de supérieurs managers qu'il ne leur est pas toujours agréable d'entendre, probablement. Être honnête par rapport aux subordonnés dira quand ils sont droits, et quand ils sont injustes. Être honnête est un savoir-faire de reconnaître les erreurs. Il n'est pas toujours facile de dire la vérité, n'ayant pas lésé le sentiment d'autres et ne s'étant pas montré indélicat, mais l'honnêteté dans les intérêts du bien total – les sociétés et ses collaborateurs – doit être par-dessus tout toujours.

Le leader aime les gens. Si le travail du manager comprend à par les gens, comme il peut l'accomplir bien, si n'aime pas les gens. Les meilleurs leaders se soucient des collaborateurs. Les intéresse que font les autres. Un bon leader est accessible et ne se cache pas après la porte du cabinet. Les meilleurs leaders sont humains, ils rendent le rapport dans les faiblesses personnelles que les fait plus avec tolérance vers les faiblesses d'autres.

Mais malgré les qualités presque idéales, que le manager, lui la personne doit posséder avant tout. Avec tout de lui «ß«íÑ¡¡«ßÔn¿, les particularités de son caractère, la forme de la relation avec ¿ par les gens. Comme à toute personne, lui sont inhérents le caractère et ÔÑ»ÑÓáÑ¡Ô. De cela dépend dans la plupart des cas son style, la méthode, le type de la direction.